Opvolger worden van het familiebedrijf: het lijkt misschien logisch. Maar als je eenmaal aan het roer staat (of onderweg bent om de teugels over te nemen), blijkt het toch net even anders dan je dacht. Wat doe je met die vage afspraken waarvan je niet helemaal op de hoogte bent? De stille verwachtingen die iedereen van je heeft? De gesprekken die al jaren uitgesteld worden? En hoe blijf je eigenlijk jezelf, terwijl iedereen een mening over je heeft?

Nog vóór lancering in top 3 best verkochte managementboeken.

In Het familiebedrijf. Overnemen of wegwezen? vertelt Melissa Buijens – zelf opvolger, ondernemer en ervaringsdeskundige – openhartig hoe het écht gaat, zo’n familiebedrijf overnemen. Geen wollige managementtaal, maar nuchtere inzichten, praktische tips en een flinke dosis humor. Inclusief zelfspot. Over samenwerken met je ouders, het loslaten van het verleden en je eigen koers vinden. Over het anders gaan doen en toch loyaal willen blijven. Over tradities in stand houden (of juist niet), veranderingen doorvoeren, ruimte nemen en familiebanden. En alles daartussenin.

Dit boek is voor jou als je:
• staat te trappelen om het stokje over te nemen (of er juist tegenaan hikt)
• midden in het overnameproces zit
• al even aan het roer staat en denkt: Eh… is dit normaal?
• of als je als adviseur, coach of begeleider regelmatig met familiebedrijven werkt en eens wilt lezen wat er gebeurt als jij er niet bij bent.

Kortom: dit is het boek dat iedereen die in of met familiebedrijven werkt eerder had willen lezen. Eerlijk, herkenbaar en recht uit het hart en het familiebedrijf.

Het familiebedrijf overnemen & Zandcompleet

Dit boek is geschreven door Melissa, eigenaar van Zandcompleet en tweede generatie in Buijens BV, opgericht door haar vader in 1985. Vanuit haar eigen proces van opvolging en de lessen die ze onderweg leerde, schreef ze dit boek vol tips en inzichten voor andere opvolgers en voor iedereen in of rondom familiebedrijven.

Het boek kreeg landelijke aandacht, onder andere in dagblad Trouw (nov ’25) en de Ondernemer.

Het is verkrijgbaar bij alle bekende online en offline boekhandels. Bestel je via Zandcompleet, dan ontvang je als extra een persoonlijk door Melissa gesigneerd exemplaar.

Wat het boek al heeft bereikt

Het thema familiebedrijven lééft — en dat zie je. In korte tijd heeft het boek al mooie mijlpalen behaald. Maar als nuchtere Brabanders lopen we daar niet zo mee te koop. We staan liever met beide benen op de grond, lekker te werken. Alleen… de marketing vond dat we het tóch moesten opschrijven. Dus vooruit, met gepaste maar wel ontzettend veel trots:

• Nog voor lancering in de top 3 best verkochte managementboeken (bron: Managementboek.nl)
• Al 100 dagen in de top 100 managementboeken (bron: Managementboek.nl)
• Binnen 2 maanden meer dan 1.000 keer verkocht
• Opgenomen als studieboek in de bibliotheek van Hogeschool Windesheim
• Groot in de media, met o.a. een uitgebreid artikel in Trouw en De Ondernemer en vele vakbladen, zoals de Schildersvakkrant, Cumela, Fambizz en Familie in Business.
• Live op de radio en diverse podcasts

Vanaf 7 januari 2026 verwachten we de 2e druk.

Inhoudsopgave

Het familiebedrijf overnemen of wegwezen is een managementboek van in totaal 176 pagina’s (192 incl. alle overige pagina’s). Het boek bestaat uit 5 delen, per deel 3 hoofdstukken. Er is veel aandacht gegeven aan de balans in het boek en niet onnodig veel woorden te gebruiken – wie houdt er tenslotte van dikke boeken? Zo bevat ieder hoofdstuk om en nabij even veel woorden om de leesbaarheid te verhogen. De inhoudsopgave is als volgt:

• Voorwoord
• Inleiding
• Deel 1: Van paplepel naar ondernemersverkenning
  • 1: Ondernemersgenen – tussen speelgoed en veranderingen
  • 2: Een familiebedrijf – de lusten en lasten
  • 3: Doe maar lekker je eigen ding
• Deel 2: Eerste stappen in het familiebedrijf
  • 4: De waarde en kansen van het familiebedrijf
  • 5: Bewijsdrang
  • 6: Eerste periode samenwerken – ‘ik doe het al jaren zo’
• Deel 3: De opvolging
  • 7: Je begint met 1-0 achter
  • 8: De emotionele rollercoaster van een opvolging
  • 9: Opvolging in de praktijk
• Deel 4: De eerste 1000 dagen als eigenaar
  • 10: Wennen en settelen, het eerste jaar overleven
  • 11: Werken aan je eigen plannen en doelen
  • 12: Zelfvertrouwen en stabilisatie
• Deel 5: Vooruitkijken, zonder glazen bol
  • 13: Welke tradities houd je in stand?
  • 14: De kwetsbaarheid van een familiebedrijf
  • 15: Op een dag ben je zelf de overdrager
• Dankwoord
• Literatuurlijst
• Over de auteur